生產力指由原材料變成產品過程中的效能和效率的表現。用簡單的方式表達就是Productivity = output / cost。故增加生產力最有效的方式就是增加產量( output )，降低成本( cost )。對於公司來說，改進生產力將可加快產品上市的時間，並且延長產品在市場的生命週期。
就在Altera發表年度大作低功耗高效能FPGA─ Stratix III之際，Altera公司高密度FPGA產品行銷資深總監David Greenfield也在年度SOPC盛會中對於設計所帶來的生產力提出一番見解。他認為對於電子設計公司來說生產力所指的是，用最少的資源做到最多的事情，並強調IP在各計畫專案之間重複運用與分享。另外設計小組可在不同的地點執行同樣的專案計畫，以及降低設計錯誤風險並有效地適應市場所關注的變動需求，並專注在增加價值的核心能力，均是生產力的重點。
對於增加生產力的方法，David Greenfield提出他的看法：
第一、 降低公司的風險：系統包含的不只是晶片還有軟硬體，藉由使用適當的設計工具以及設計方法來增加生產力。另外，IP要能夠符合現今市場上的需求，並確保供應商可以從設計之初到產品量產的過程中提供公司完善的支援。
第二、 尋找靈活性、涵蓋性和可再用性：公司必須要有靈活性，當市場有需求時，公司必須增加產品新的特徵來符合市場的需求，同時在不同的設計團隊以及專案計畫間重複使用各種設計以及IP，如此便可省去許多不必要的浪費。另外產品涵蓋範圍要廣泛並且避免產品廢棄的風險。
第三、 思考整體持有成本 (TCO)：整體成本的消耗必須要被仔細評算，研發過程與產品材料的成本，加上使用的工具、IP、設計花費的時間等所造成的額外成本，都要去紀錄。如果產品上市發生延遲，則必須要去評估重新設計(re-spin)以及所造成的利潤損失。故仔細考慮一項產品從原型到量產過程中所有的成本花費，對經營者來說是一項必須取得勝利的挑戰。
第四、 思考產品在市場上的存活時間以及產品上市的時間：經營者必須有效縮短產品上市的時間以取得市場先機，另外增長產品在市場上的壽命也是經營者必須努力的方向。
最後David Greenfield認為對於設計者而言，增加生產力的利器為”可編程式解決方案”：運用可編程式解決方案讓設計者在設計產品時擁有最大的靈活度以及最低的設計成本。使用可編程式解決方案能解決產品重新設計以及廢棄之風險，另外在產品生命週期中，還可以對產品進行修正與改變。加上幾乎沒有成本負擔的設計軟體、廣泛且多量的IP都是使用可編程式解決方案所帶來的優點。
就在Altera發表年度大作低功耗高效能FPGA─ Stratix III之際，Altera公司高密度FPGA產品行銷資深總監David Greenfield也在年度SOPC盛會中對於設計所帶來的生產力提出一番見解。他認為對於電子設計公司來說生產力所指的是，用最少的資源做到最多的事情，並強調IP在各計畫專案之間重複運用與分享。另外設計小組可在不同的地點執行同樣的專案計畫，以及降低設計錯誤風險並有效地適應市場所關注的變動需求，並專注在增加價值的核心能力，均是生產力的重點。
對於增加生產力的方法，David Greenfield提出他的看法：
第一、 降低公司的風險：系統包含的不只是晶片還有軟硬體，藉由使用適當的設計工具以及設計方法來增加生產力。另外，IP要能夠符合現今市場上的需求，並確保供應商可以從設計之初到產品量產的過程中提供公司完善的支援。
第二、 尋找靈活性、涵蓋性和可再用性：公司必須要有靈活性，當市場有需求時，公司必須增加產品新的特徵來符合市場的需求，同時在不同的設計團隊以及專案計畫間重複使用各種設計以及IP，如此便可省去許多不必要的浪費。另外產品涵蓋範圍要廣泛並且避免產品廢棄的風險。
第三、 思考整體持有成本 (TCO)：整體成本的消耗必須要被仔細評算，研發過程與產品材料的成本，加上使用的工具、IP、設計花費的時間等所造成的額外成本，都要去紀錄。如果產品上市發生延遲，則必須要去評估重新設計(re-spin)以及所造成的利潤損失。故仔細考慮一項產品從原型到量產過程中所有的成本花費，對經營者來說是一項必須取得勝利的挑戰。
第四、 思考產品在市場上的存活時間以及產品上市的時間：經營者必須有效縮短產品上市的時間以取得市場先機，另外增長產品在市場上的壽命也是經營者必須努力的方向。
最後David Greenfield認為對於設計者而言，增加生產力的利器為”可編程式解決方案”：運用可編程式解決方案讓設計者在設計產品時擁有最大的靈活度以及最低的設計成本。使用可編程式解決方案能解決產品重新設計以及廢棄之風險，另外在產品生命週期中，還可以對產品進行修正與改變。加上幾乎沒有成本負擔的設計軟體、廣泛且多量的IP都是使用可編程式解決方案所帶來的優點。
