百業蕭條，不景氣的經濟環境下，電子產業呈現莫大的「閉塞感」。嬰兒潮的富裕世代，也是有史以來最為富裕的一群，正進入生老病死的循環末端週期，健康管理領域被電子資訊產業視為「Next Billion」的絕大商機。金融海嘯百年一見，健康管理也是百年機會。有錢就怕死，這是永恆的定律。「Continua」開放平台的出現，帶來了原動力。
社會問題下的背景簡介
究竟什麼才是「Next Billion」？如何在十億人口創造出PC的另一個商機，許多人都認為就在於『健康管理領域』。
放眼世界開發國家，似乎都有共通的問題，少子多齡化是其一；生活習慣病逐漸在增加，比如說飲食生活習慣不良引起的癌症、文明病等是其二；醫療費用逐年增加、負擔吃重是其三。
註：高齡化的社會，早在日本、德國、義大利等國已經成形了。台灣也有隱憂。
這個全球性吃緊的社會負擔問題的根本解決之道，就是減少病人的數量與機會。而結合電子裝置與WEB網路服務的IT資訊工具，能夠帶來極為優越的便利性與效果。若是日常生活的每天身體資訊能夠加以紀錄，接受專家的指導，改善為更健康的生活習慣，活用IT資訊的康健管理，不失為一種良方。
另外一個現實面的衝擊問題，電子產業在面臨百年難得一見金融海嘯後，在既存的產業裏，都呈現了「閉塞感」，不是產品供過於求就是不知道下一步究竟在何方？往往是走一步算一步。NETBOOK的興起，也是廠商的意料之外，無妨說是講究金錢價值觀轉變的產物。至於，山寨機或山寨產品的所興起的風潮熱，會不會是「明日主流」，大有疑問。因為，從來沒有公正的調查與報導，究竟山寨機的爆火事件有多少，故障率有多高，違法率(樣樣拷貝)有多高，無人知曉。魔鬼，往往就在細節隱藏處，這就是問題!
眾多電子業龍頭的看法集中在健康管理領域，視為金山寶庫；可以作為醫療電子裝置的上層服務。它既是硬體裝置的實體產品，更是跨及網路的軟體加值服務。
其實，可以如此說，Web 2.0時代帶來了Health 2.0的商機。商機多大，看您想像。
註：英特爾早在2005年IDF，就闡明了數位康健(Digital Health)的計畫。旗下也有負責的部門組織『Digital Health Group』。
諸如，內建3D感應器元件的計步器，就相當受到注重日常保健或是減肥者的厚愛。除了顯示所走的步數與時間，也間接算出脂肪的燃燒量，也就是熱量的消耗卡路里。
愛美容的女性朋友，更是將體脂肪計看成寶貝。有些機款還具有內臟脂肪測量的功能呢!
而人手一機的手機業者，絕對不會在這塊鮮餅上缺席。NTT Docomo早先於2008就已經建築了利用手機「Wellness Platform」的基盤。與健康機器的製造商OMRON Healthcare提攜合作，共同開發支援生活習慣改善的應用，提供保健服務。其中，通信的方式，即是活用手機內藏的藍芽。
因此，有一類手機，就稱為保健用專用機。
註：日本前任CEO出井伸之在「非連續時代」一書中，提出有活力的第三歲月(Active 3rd Age)。比如說，PS2於1994/12問世時，40歲以上消費者區區可數。賣了五年之後，16%以上的年齡層竟然是第三歲月族。
市場動向脈動：
2006/7，Nike+iPOD的健康管理產品與概念，驚天動地，開啟了一扇大門的序章。雖然這個產品，未能成為暢銷大作品，卻也是標竿。
註：安全專家提出這個產品的設計，在安全上真的有疑慮，容易被追蹤。華盛頓大學的研究者也針對此產品發表論文，細節可以參考這個網站：http://www.cs.washington.edu/research/systems/nikeipod/tracker-paper.pdf。
2008/1，Yamaha販賣的音樂播放器，也導入「康健裝置」的概念，具有了心拍器與計步器的功能。
2008/7，搜尋巨人Google推出的「Google Health」服務開動。
2009/1，「Continua Health Alliance」所制定的設計指引完成了第一版本。
2009/2，以英特爾為首的「Continua Health Alliance」，為了開拓世界的健康管理市場，特別在老齡化問題超嚴重的日本東京，舉辦了一場記者會，順便推銷2009/1所完成的設計指引1.0版本。
14家電子以上廠商，表明進入開發健康管理的裝置、元件與服務。緊接著幾天之後，IBM發表與Google合作健康管理領域的決策。也就是將IBM新開發的軟體，融合入Google公司所展開的「Google Health」，圖謀針對健康管理使用者的便利性，所帶來的莫大商機中能夠獲利。
註：「Continua Health Alliance」設立於2006/6，參與公司計有英特爾、三星、Nokia、飛利浦、Panasonics、夏普等大廠。於2009/1完成了設計指引第一版。
2009/4，美商英特爾與GE發表聲明，將共同出資2億五千萬美元在健康管理市場。
2009/4/2，IBM與醫療關連的非營利團體Mayo Clinic共同設計了「Open Health Natural Language Processing Consortium」；注目的焦點乃在於醫療傾向的自然語言處理NPL。
2009/3，日商Panasonic推出新型PC，開拓不同的使用者層。
2009/4，NEC與Panasonics Medical Solution、日立等三公司，利用任天堂的Wii與Wii Fit作為平台，開始提供特定的保建指導服務。
而在健康醫療機器向來頗有成績的Omron Healthcare，在2008/8就設立了網路康健事業開發部。
註：任天堂的Wii Fit相當成功，從2007/12開始販售以來，全球超越1400萬。也是促進Wii業績的大功臣。根據調查的報告指出，Wii Fit的購買者，有40%的高比例是與Wii一同購買的。
其他內容詳見,電子產業進攻健康管理市場(二).
社會問題下的背景簡介
究竟什麼才是「Next Billion」？如何在十億人口創造出PC的另一個商機，許多人都認為就在於『健康管理領域』。
放眼世界開發國家，似乎都有共通的問題，少子多齡化是其一；生活習慣病逐漸在增加，比如說飲食生活習慣不良引起的癌症、文明病等是其二；醫療費用逐年增加、負擔吃重是其三。
註：高齡化的社會，早在日本、德國、義大利等國已經成形了。台灣也有隱憂。
這個全球性吃緊的社會負擔問題的根本解決之道，就是減少病人的數量與機會。而結合電子裝置與WEB網路服務的IT資訊工具，能夠帶來極為優越的便利性與效果。若是日常生活的每天身體資訊能夠加以紀錄，接受專家的指導，改善為更健康的生活習慣，活用IT資訊的康健管理，不失為一種良方。
另外一個現實面的衝擊問題，電子產業在面臨百年難得一見金融海嘯後，在既存的產業裏，都呈現了「閉塞感」，不是產品供過於求就是不知道下一步究竟在何方？往往是走一步算一步。NETBOOK的興起，也是廠商的意料之外，無妨說是講究金錢價值觀轉變的產物。至於，山寨機或山寨產品的所興起的風潮熱，會不會是「明日主流」，大有疑問。因為，從來沒有公正的調查與報導，究竟山寨機的爆火事件有多少，故障率有多高，違法率(樣樣拷貝)有多高，無人知曉。魔鬼，往往就在細節隱藏處，這就是問題!
眾多電子業龍頭的看法集中在健康管理領域，視為金山寶庫；可以作為醫療電子裝置的上層服務。它既是硬體裝置的實體產品，更是跨及網路的軟體加值服務。
其實，可以如此說，Web 2.0時代帶來了Health 2.0的商機。商機多大，看您想像。
註：英特爾早在2005年IDF，就闡明了數位康健(Digital Health)的計畫。旗下也有負責的部門組織『Digital Health Group』。
諸如，內建3D感應器元件的計步器，就相當受到注重日常保健或是減肥者的厚愛。除了顯示所走的步數與時間，也間接算出脂肪的燃燒量，也就是熱量的消耗卡路里。
愛美容的女性朋友，更是將體脂肪計看成寶貝。有些機款還具有內臟脂肪測量的功能呢!
而人手一機的手機業者，絕對不會在這塊鮮餅上缺席。NTT Docomo早先於2008就已經建築了利用手機「Wellness Platform」的基盤。與健康機器的製造商OMRON Healthcare提攜合作，共同開發支援生活習慣改善的應用，提供保健服務。其中，通信的方式，即是活用手機內藏的藍芽。
因此，有一類手機，就稱為保健用專用機。
註：日本前任CEO出井伸之在「非連續時代」一書中，提出有活力的第三歲月(Active 3rd Age)。比如說，PS2於1994/12問世時，40歲以上消費者區區可數。賣了五年之後，16%以上的年齡層竟然是第三歲月族。
市場動向脈動：
2006/7，Nike+iPOD的健康管理產品與概念，驚天動地，開啟了一扇大門的序章。雖然這個產品，未能成為暢銷大作品，卻也是標竿。
註：安全專家提出這個產品的設計，在安全上真的有疑慮，容易被追蹤。華盛頓大學的研究者也針對此產品發表論文，細節可以參考這個網站：
2008/1，Yamaha販賣的音樂播放器，也導入「康健裝置」的概念，具有了心拍器與計步器的功能。
2008/7，搜尋巨人Google推出的「Google Health」服務開動。
2009/1，「Continua Health Alliance」所制定的設計指引完成了第一版本。
2009/2，以英特爾為首的「Continua Health Alliance」，為了開拓世界的健康管理市場，特別在老齡化問題超嚴重的日本東京，舉辦了一場記者會，順便推銷2009/1所完成的設計指引1.0版本。
14家電子以上廠商，表明進入開發健康管理的裝置、元件與服務。緊接著幾天之後，IBM發表與Google合作健康管理領域的決策。也就是將IBM新開發的軟體，融合入Google公司所展開的「Google Health」，圖謀針對健康管理使用者的便利性，所帶來的莫大商機中能夠獲利。
註：「Continua Health Alliance」設立於2006/6，參與公司計有英特爾、三星、Nokia、飛利浦、Panasonics、夏普等大廠。於2009/1完成了設計指引第一版。
2009/4，美商英特爾與GE發表聲明，將共同出資2億五千萬美元在健康管理市場。
2009/4/2，IBM與醫療關連的非營利團體Mayo Clinic共同設計了「Open Health Natural Language Processing Consortium」；注目的焦點乃在於醫療傾向的自然語言處理NPL。
2009/3，日商Panasonic推出新型PC，開拓不同的使用者層。
2009/4，NEC與Panasonics Medical Solution、日立等三公司，利用任天堂的Wii與Wii Fit作為平台，開始提供特定的保建指導服務。
而在健康醫療機器向來頗有成績的Omron Healthcare，在2008/8就設立了網路康健事業開發部。
註：任天堂的Wii Fit相當成功，從2007/12開始販售以來，全球超越1400萬。也是促進Wii業績的大功臣。根據調查的報告指出，Wii Fit的購買者，有40%的高比例是與Wii一同購買的。
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