全球半導體領導製造商之一意法半導體宣佈發行ST 2007年企業責任報告。完整的報告內容已公佈在ST公司網站www.st.com/cr可供下載，此報告涵蓋了ST在2007年全球據點的所有經營活動，包括公司在社會、環境、健康及安全和公司管理問題等方面的詳細業績指標，並重申公司長期堅持以誠信、透明及卓越原則服務利益相關者的承諾。
ST 的2007企業責任報告充分地展現了ST的永續精銳(Sustainable Excellence）計畫所涵蓋的範圍和取得的成功，永續精銳計畫是全面質量管理（TQM）文化的再進化，透過這項計畫，ST把企業責任深植於各級組織的經營活動中。”永續精銳”顯示ST自信能夠平衡並滿足利益相關者短期和長遠的期望，讓ST成為“永續的”公司，取得現在和未來的成功，並為全球的永續發展作出應有的貢獻。
2007年的主要業績
在2007年，ST在全球據點全面推展實施的永續精銳計畫貢獻斐然，促使ST的增幅能夠高於其他全球前十大半導體公司，同時還在企業責任的多個重要領域繼續取得顯著的進步，其中包括︰
• 大約 95%的員工完成企業責任的培養訓練，所有的經理人員更額外的接受了遵守工商法規和職業道德的培養訓練；
• 2007年7月公司道德委員會宣告成立，並在2007年12月任命法規遵循長；
• 進一步降低每單位生產的能耗，現在每個單位的生產能耗只有1994年基準量的50%；在用水方面，ST繼續取得卓越的進步，自1994年起，每個生產單位的用水量每年的平均降幅為9%；
• 2007年ST在溫室氣體排放上刷新了記錄，溫室氣體排放淨量降幅高達20%；來自PFC的直接淨排放量則降低33%；
• ST在全球推展公司保健計畫，現在全球任何一個地區的員工均能享受相同水準的醫療保健跟蹤服務；
• 在健康及安全方面，2007年ST與工作有關的傷害率和疾病率比2006年降低24%，遠優於公司原定的10%目標；
• 僅在摩洛哥一個國家，就有一萬多名貧困城市和邊遠地區的居民獲得ST基金會提供的資訊技術培養訓練，此外ST還在印度、馬來西亞、衣索比亞和烏干達等國家提供類似的服務。
「永續精銳計畫已獲得我們全球員工的熱烈支持讓我們感到十分高興，雖然此結果並不會讓人特別意外。」ST主管全面質量和企業責任的執行副總裁Georges Auguste表示，「”節能就是盈餘 ”，環境責任能夠創造真實的財務收益，在驗証這個概念中，我們很驕傲地扮演先鋒的角色。 現在我們正實際證明這個概念適用於企業責任的所有內容。」
企業責任報告指出， ST不僅在環境保護、產品責任、員工福利和社區參與等傳統的企業責任領域上持續地擁有卓越的成績，而且在對利益相關者越來越重要的新企業責任領域中也表現相當出色。 這些領域包括健康與安全、人權實現、負責任的公司重組和產業鏈中的企業責任管理。
例如，ST積極參與電子產業公民聯盟（Electronic Industry Citizenship Coalition, EICC）的活動，在EICC組織內，各大電子公司通力合作，確保在全球電子產業鏈內建立安全的工作條件、勞工權利和環境責任。 在2007年，ST還加強對人權問題的關注，積極參與商界領袖人權倡議組織（Business Leaders Initiative on Human Rights, BLIHR）發起的企業人權倡議（Entreprises pour les Droits de l'Homme, EDH）。
產品責任
企業責任報告還重點介紹了ST如何透過在產品責任領域上取得進步，把永續精銳計畫貫徹到公司的核心業務中。 產品責任領域包括產品品質以及承擔環境和社會責任的ST產品應用，例如︰節能產品和保健產品、化學應用、以及限制軍事應用等。
ST是一個全球電源管理解決方案的領導供應商，開發出很多有助於節省住宅用電和工業用電（兩者合占74%的全球用電量）的節能型產品。 ST還利用其在汽車電子市場上的優勢開發提高燃油效率的產品。
報告中提到的具體產品節能實例︰
• 電冰箱︰如果將傳統的恆溫器改用ST的電子感測器，並用ST的智慧型電源管理產品來驅動空氣壓縮機，電冰箱可以節省40%的電力消耗，相當於每年（平均）可省電250 千瓦時。
• 電子動力轉向系統︰在汽車轉向系統中，如果將傳統的液壓幫浦改用ST的電子動力轉向解決方案，當沒有外力施加到方向盤時，轉向系統不會產生任何能耗，進而可以節省能源。 每百公里最多可節省約0.17公升的油。
• 電暖器︰ST的智慧型電源管理產品可節能30%，使每台電暖器每年可省電500- 600千瓦時。
• 電子式起動及熄火︰ST開發出新型結合起動及發電於一體的解決方案，在都市的道路環境中，新型解決方案會自動起動或停止汽車引擎，進而實現節省燃油的目的。 這個解決方案對油耗的影響非常大，某些情況下最多可節省達15%的油耗。
ST還在利用其廣泛的技術組合為保健市場開發創新的解決方案。 這些方案將有助於提升疾病的診斷效率和治療效果，由於這些新技術的成本較低，新解決方案還可有助於將現代化的醫療設備帶入較不發達國家。
ST的永續精銳原則明確規定，公司絕不會把產品賣給製造武器的客戶。 在2007年，公司道德委員會擴大了軍事武器的界定範圍，新的定義不僅包括以殺害為主要目的儀器或應用，還包括相關的發射設備或導引系統。.
「道德與運營之間的關係並不總是單純且直來直往的， 想要同時聯結高層次的價值觀和實務作法，需要花費很多心力來設計其間的過程和系統。 但為了構建堅強的管理系統，我們需要進行這項工作。」Auguste指出，「企業責任的必要性已不再受到質疑，看到我們的社會發展到這一轉折點，我們由衷地感到高興並深受鼓舞。 責任感是個人的道德問題，並且也是完成永續發展的前提條件。」
