問：台灣政府目前對太陽光電產業的策略為何？
答：工業局原有的促進產業發展條例，2008年結束。過去太陽光電基本上還歸類在策略性的產業之中，還是有一些優惠。不過政府提供的是稅及土地方面的政策，以安裝來講，在台灣安裝的還很少，今年目標是累積到4MW。
相較於茂迪一家已經銷售達200MW，所以台灣的裝置量還很低。台灣2010年裝置量目標，也不過31MW，所以短時間內並沒有補貼很多。但如果能源局「再生能源發展條例」通過的話，大概一度電可以補貼10元，那就很划算了。包括：設備補貼一半、1KW補貼15萬元、然後發電一度補助10元，而且是跟德國一樣，每一度電都可以賣。
所以「再生能源發展條例」通過的話，很多人就會想在國內蓋電廠了，這也是個機會。
台灣的裝置量目標，2010年以後比較積極。到2015年時，希望累積裝置到320MW，等於是在五年之中，成長10倍，這算是比較積極的目標。台灣320MW是基於10萬屋來算，一戶約3KW，10萬屋是從內政部的資料推算。台灣的東北角發不了多少電，日照好的地區，也要有屋頂可以裝才行。
不過要是與韓國相比，台灣的目標，則又顯得保守了。韓國目標是，到2012年，裝置量要成長到1.3GW，2008年韓國裝置量也不過是60MW。
問：工研院太電中心目前推動的重點計畫有哪些？
答：2009年開始有四年的工業局計畫，是推動「薄膜太陽能設備」，主要還是以「矽薄膜」為主，5.5代大面積的PECVD鍍膜機台，這方面台灣過去比較弱。我認為設備自製率遲早會起來，但設備自製率不是重點，我認為「設備使用率」才是重點。應該要看Cell廠用了多少比重的台灣設備，當然目前的比例仍低。
「提高效率」，是降低成本非常重要的手段。只要換掉一兩個步驟，就可以將生產效率提高。我們計算過，只要效率提高1%，就可以節省成本7%。
「建構差異化」，是太電中心很大的使命。政府為何要花這麼多錢投入研發？就是希望能做點東西，是有差異化、有價值的，我們會與設備商合作。目前像是做網印的、燒結的、做PECVD的設備商，跟太電中心都有合作。
初期，我們會先協助廠商驗證機台。現在也慢慢開始主導廠商做有進步性的機台。我常勉勵同仁，家庭主婦用了三台洗衣機，大約就可以產生使用經驗與心得。所以我們用設備，也要能夠累積使用者經驗，慢慢要能夠告訴設備廠商，到底什麼地方好，什麼地方不好，要有進步性。
問：您對投入太陽能產業業者的建議？
答：台灣在半導體製程管理的經驗，創新的能力，技術研發，是很利基的。雖然剛開始著眼風險低，直接買Turn Key技術。但我認為一個產業要有競爭力，一定要有差異化，廠商應該投入更多錢做研發。政府也應該在研發方面更積極。
整個太陽能成本下降，是技術研發最重要的目標，未來成本下降有三到五倍的空間，而且時間要快，要在政府補貼措施消失之前，否則市場會垮掉。這是跟時間在賽跑。
目前國內業者傾向擴大規模，以降低成本，但這種作法僅能降低到某種程度，我認為唯有投入研發，以創新的作法，開發出新技術，才能大幅降低成本。這一塊是很多公司可以來跟工研院合作的地方。
