ST-Ericsson成立至今，最大的成就在於順利整合了三家大型公司不同的企業文化。這一年多來，他們努力於重塑新的產業定位與競爭優勢，並將2010年訂為轉型年(year of transforming)，即將公司轉型成正確的定位。
2009年正逢金融海嘯之際， 手機市場因ST-Ericsson的誕生撼動了整個競爭生態。 因為這家總部設於瑞士日內瓦的新公司結合了三家無線技術大廠:ST、NXP和Ericsson的技術IP與人力資源(見表1)，甫一成立即擁有全球約7700名員工，年度銷售額達27億美元的龐大規模。經過一年多以來的企業重整，ST-Ericsson終於整備完成，台灣區總經理黃茂原正式面對媒體，對這家來歷不凡新公司的產業定位做一詳述。
照片人物:ST-Ericsson台灣區總經理黃茂原
黃茂原表示，ST-Ericsson成立至今，最大的成就在於順利整合了三家大型公司不同的企業文化。這一年多來，他們努力於重塑新的產業定位與競爭優勢，並將2010年訂為轉型年(year of transforming)，即將公司轉型成正確的定位(見表2)。例如，剛併購時期，該公司在無線市場的策略著重在區域重點客戶以及客製化設計，轉型後的ST-Ericsson將以全球化且多元化的客戶群為目標，並提供開放性的完整平台為主。這可從日前ST-Ericsson亦加入ARM陣營成立的非營利組織Linaro，可見一斑。
他進一步表示，除了快速轉型外，今年該公司亦以提供具競爭性的成本結構，建立新的產品陣容並追求獲利成長為優先策略。唯有落實這三項優先策略，ST-Ericsson才能異軍突起，永續經營。事實上，該公司具有優越的生存條件，全球半數以上的手機採用ST-Ericsson的產品和技術，即該公司為全球超過20億的使用者帶來智慧型通訊、手機娛樂、行動以及寬頻連線存取等多項優勢。根據ABI預測，當前資通訊及消費產業正處於相互融合的轉型期，到2015年時，四台無線裝置中就有一台不是手機。該公司期望以完整的無線平台，提供低成本單晶片方案在高價值入門手機、智慧型手機以及連網裝置市場佔有一席之地。
表1 結合三家企業之長的ST-Ericsson
擅長或領先業界的領域
ST(持股50%):多媒體、RF、類比及連接性領先業界、音訊與電源技術
NXP:2G、EDGE、TD-SCDMA平台與3G 、連接性與廣播技術
EMP(持股50%):3G、HSPA、LTE平台技術、領先IPR產品陣容
表2 新公司致力於企業轉型
轉型前主力 轉型後鎖定
入門型和多功能手機 :高價值入門手機、智慧型手機、連網裝置
只有數據機(modem):應用引擎、數據機、連接性功能
以三大客戶為主:多元化客戶群
客製化解決方案:開放式/完整平台
歐亞洲為主:全球市場
2009年正逢金融海嘯之際， 手機市場因ST-Ericsson的誕生撼動了整個競爭生態。 因為這家總部設於瑞士日內瓦的新公司結合了三家無線技術大廠:ST、NXP和Ericsson的技術IP與人力資源(見表1)，甫一成立即擁有全球約7700名員工，年度銷售額達27億美元的龐大規模。經過一年多以來的企業重整，ST-Ericsson終於整備完成，台灣區總經理黃茂原正式面對媒體，對這家來歷不凡新公司的產業定位做一詳述。
照片人物:ST-Ericsson台灣區總經理黃茂原
黃茂原表示，ST-Ericsson成立至今，最大的成就在於順利整合了三家大型公司不同的企業文化。這一年多來，他們努力於重塑新的產業定位與競爭優勢，並將2010年訂為轉型年(year of transforming)，即將公司轉型成正確的定位(見表2)。例如，剛併購時期，該公司在無線市場的策略著重在區域重點客戶以及客製化設計，轉型後的ST-Ericsson將以全球化且多元化的客戶群為目標，並提供開放性的完整平台為主。這可從日前ST-Ericsson亦加入ARM陣營成立的非營利組織Linaro，可見一斑。
他進一步表示，除了快速轉型外，今年該公司亦以提供具競爭性的成本結構，建立新的產品陣容並追求獲利成長為優先策略。唯有落實這三項優先策略，ST-Ericsson才能異軍突起，永續經營。事實上，該公司具有優越的生存條件，全球半數以上的手機採用ST-Ericsson的產品和技術，即該公司為全球超過20億的使用者帶來智慧型通訊、手機娛樂、行動以及寬頻連線存取等多項優勢。根據ABI預測，當前資通訊及消費產業正處於相互融合的轉型期，到2015年時，四台無線裝置中就有一台不是手機。該公司期望以完整的無線平台，提供低成本單晶片方案在高價值入門手機、智慧型手機以及連網裝置市場佔有一席之地。
表1 結合三家企業之長的ST-Ericsson
擅長或領先業界的領域
ST(持股50%):多媒體、RF、類比及連接性領先業界、音訊與電源技術
NXP:2G、EDGE、TD-SCDMA平台與3G 、連接性與廣播技術
EMP(持股50%):3G、HSPA、LTE平台技術、領先IPR產品陣容
表2 新公司致力於企業轉型
轉型前主力 轉型後鎖定
入門型和多功能手機 :高價值入門手機、智慧型手機、連網裝置
只有數據機(modem):應用引擎、數據機、連接性功能
以三大客戶為主:多元化客戶群
客製化解決方案:開放式/完整平台
歐亞洲為主:全球市場
