由於缺乏一定訂單量及品牌銷售受到其他廠商激烈競爭影響，使得日本夏普十代TFT LCD產線產能利用率一直處於低點，經營也相對困難｡台灣鴻海集團(或稱富士康)與夏普剛對外發表聲明，鴻海將投入日圓664億(相當於8億美元)於夏普十代線(目前是夏普顯示產品事業子公司)，作為條件交換, 鴻海將取得夏普十代線的一半產能, 同時夏普也將提高在富士康代工電視整機業務比重。
NPD DisplaySearch認為, 對於夏普而言，如何找到合適外部資源以解決沉重財務負擔並提高十代線產能利用率是非常重要的二大課題。自二年前，初始股東Sony決定不再繼續投資，夏普便開始尋找新投資者，期間曾討論的對象包括富士康、TPV(冠捷)、及中國電子集團(CEC)等｡
對於鴻海來說，如何擴大並深化其液晶電視代工業務，並強化產業界地位以進一步與韓國如三星及樂金電子維持一定競爭地位是很重要的｡對於韓國雙強三星與樂金電子這樣廠商來說，百分百內制及全球領先市場地位並非是富士康目標客戶；富士康非常需要得到其他國際品牌如Sony、夏普、東芝與松下等支持｡基於夏普十代線面板支持，富士康將可強化其液晶電視業務並延伸產品線到40”、以及超大尺寸如60”W及70”W｡
這並非是夏普與鴻海的初次合作，在2011年7月二家公司就已簽訂戰略合作協議並在液晶電視面板技術展開合作，由夏普授權富士康旗下面板廠新奇美關於廣視角與高穿透率製程技術｡夏普也計畫從新奇美購買32”以及以上尺寸面板，而夏普其八代線能更專注於高端的移動電腦(包括筆電、上網本與平板電腦)用面板，而十代線將更著重於60”以上超大尺寸面板生產｡儘管夏普擁有全球領先面板與產品技術，一直以來，由於過高產能與面板價格崩跌更加深該公司財務負擔；通過鴻海入資與產品線資源互補，希望能創造雙贏局面｡
以下為NPD DisplaySearch針對本次合作幾點影響分析：
通過本次注資，夏普十代線股權結構將為夏普46.5%，鴻海46.5%，索尼7%｡從此富士康將扮演夏普重要液晶電視代工夥伴，代工比率將進一步提高｡
根據NPD DisplaySearch分析，夏普十代線於2012年第一季月投入玻璃基板產能為35K，主要產品有40”W(15%)、60”W(44%)及70”(41%)。富士康加入後將一起承擔起生產線運營責任，富士康將消耗一半產能，同時也可以擴大產品線內容，提供給其他客戶原先新奇美沒有生產的40”W、60”W及70”W等產品。
二家公司將資源共享，並利用共同採購規模經濟向供應商談判。未來零組件供應商將面對更高降價壓力，而這也將有助於二家公司降低成本的目標。
富士康於2012年液晶電視代工業務出貨目標為950萬台，其中索尼800萬台，夏普150萬。今後，有了夏普十代線產能與技術加持，富士康更有條件擴張代工業務。
基於與富士康合作，夏普將更有機會取得更多外部客戶訂單，這也是原先夏普比較薄弱的部分。原先夏普主要客戶如Philips與索尼陸續轉向其他廠商採購，而富士康將會帶進客戶如Vizio，以將生產線產能做更好利用。
夏普也可能授權富士康使用其品牌而非僅僅是代工業務，未來富士康有機會通過夏普整機品牌在全球設計並銷售產品。
富士康目前是蘋果iPad與iPhone產品最主要系統廠，而夏普也是蘋果主要面板供應商。因此本次合作並非僅限於液晶電視品線，蘋果產品業務也將包括在內。
除了十代線產能共享外，未來夏普也可能轉移其他技術給富士康，這些技術將包括高分辨率低溫多晶硅(LTPS)、金屬氧化物(oxide TFT)、彩膜及其他高端製造技術等。目前富士康正建設中國建設一條六代LTPS生產線，為提供高端智能手機面板使用，也需要夏普技術支持。
從其他競爭者來說，三星與樂金電子目前是全球前二大液晶電視品牌，據NPD DisplaySearch數據表示，2011年此二大品牌全球市占率分別是18.8%及12.1%。同時樂金顯示與三星LCD是全球大尺寸面板前二大供應商，2011年市占率高達27.9%及24%。換句話說，無論從面板或整機角度，二大韓國廠商是非常強大而具威脅性的，夏普與鴻海的合作將對韓國廠商產生一定競爭性。
不過，NPD DisplaySearch認為夏普與鴻海合作也將面對很高挑戰。如前所述，二大韓國廠商無論面板或整機均擁有高度競爭優勢。三星電視已建立了上下游完善垂直整合能力，以三星近期於北美市場成功推出直下式LED背光液晶電視便是一個例子，充分展現該公司規模經濟效益與垂直整合模式成功運行。而LG Display顯示持續在廣視角、3D面板、高分辨率及規模經濟上保持領先。未來，夏普與鴻海合作仍將面對來自韓國廠商高度競爭！
