2023年11月10日--每年勞資爭議層出不窮，如近期伴手禮業者高薪低報事件；去年運輸業者無法正常排休爭議等，種種勞資糾紛造成企業不僅人財兩失，更是賠掉聲譽。對此，MAYOHR鼎恒數位科技與愛森管理顧問最新發佈《勞檢防禦大補帖》指出，在2022年2.3萬筆違法勞動法令的案件中，相關判刑和罰款總額超過3億3千萬元，但其實這些糾紛，大多是企業可以提前避免的營運風險。MAYOHR至今邁入第十個年頭，致力於替企業打造合法且高效率的一站式人力資源解方，不僅助企業提升管理效率，更讓台灣中小企業穩定拓展。
勞資爭議中薪資爭議近七成，預防潛在營運風險是企業的重要任務
在2022年2.3萬筆違法勞動法令的案件中，薪資相關的問題佔了高達7成比例（其中工資爭議佔43.7%，給付資遣費爭議佔23%等），這些爭議多源於薪資計算不透明及勞資雙方資訊不對等的問題。近期MAYOHR憑十年來豐富的人資管理經驗累積，整理出企業經常忽視且應遠離的四大類潛在營運風險，包括勞動關係、健康福祉、招聘留任及資安隱私，同時提出最全面的解決方案，像是透過人事管理系統，協助企業系統化管理複雜的人事問題，詳實監測、記錄和管理勞資關係，預防爭議發生，降低面臨法律風險和罰款的機率。在缺工的時代，優秀人才更傾向選擇優良體質的公司，MAYOHR致力於為企業解決最核心「人」的議題，將有助於打造優質企業形象，對於企業的長期永續發展至關重要。
【圖說一：根據 MAYOHR十年的數據累積，整理出企業常忽視的四大類潛在營運風險，包括勞動關係、健康福祉、招聘留任及資安隱私】
跨國企業桂盟國際透過全方位人資系統提升300%作業效率
全球最大自行車鏈條供應商同時為上市公司的桂盟國際，自40年前從傳統中小企業起家時，就極為重視企業的人力資產，但在全球化的浪潮下，仍使得桂盟國際面臨跨國人力資源管理的挑戰，包括勞動法令、集團式經營、文化價值。由於各國人事政策大相逕庭，加上原採用的人事管理方法以人工為主，常造成人事資料分散難取得及失真疑慮、各區域人事各自為政等無效率問題。經幾番評估，最終選擇導入MAYOHR雲端人資系統，透過標準化人事行政流程，讓集團式經營可以適當分權兼顧區域性，而精準計算薪資跟調保、依據不同文化習慣設立考勤跟計薪規則等，有效幫助人資部門提升300%的作業效率。桂盟國際人資協理林惠蓮也表示：「一家長尾企業，在永續經營上就是要不斷地調整和成長，而MAYOHR創造了檢視的基準和反饋。」由此突顯MAYOHR成功助企業降低營運風險，成為永續經營紮根發展的重要推手。
在地品牌綠藤生機注重員工體驗，導入雲端人資系統人員成長3倍
綠藤生機是亞洲唯一連續五年蟬聯「Best for the World」大獎的B型企業，持續實踐地球、企業、人才三大永續理念。於七年前面對企業規模逐年成長，為提供員工更好的職場環境，創辦人選擇導入了MAYOHR 雲端人資系統，期藉由雲端人資系統取代傳統作業模式，包括利用電子薪資單以達永續無紙化、輔助排班與薪資發放助企業運作更順暢、特殊假別與多元打卡提升員工體驗。解決繁瑣的行政庶務，讓人資能將更多的心力投入於人才培育與發展，截至2022年綠藤生機人員成長幅度已達2.5至3倍。
連鎖餐飲湛盧咖啡、約翰紅茶 突破市場人才短缺困境持續展店
在餐飲業中，人才短缺帶來不斷變動的挑戰，因此內部人事運營的穩定至關重要。湛盧咖啡成立至今20年，從最初12個座位自家烘焙館發展成跨縣市門店和電商服務，關鍵在於透過雲端系統化管理，如「快速報稅」和「系統化排班結薪」，省下大量時間與人力成本，專注於招募、留才等人才培育策略。成功從茶葉貿易擴展到手搖飲市場的約翰紅茶，近年朝連鎖體系邁進，通過MAYOHR 全方位協助人事相關內容，從日常多門市管理需求、每月快速結算出缺勤與薪資，到人才培訓讓專業知識鏈不斷傳承，完善了人資的每一個面向。
上述案例皆顯示選擇使用全方位的雲端人資系統，可減少企業人力成本與時間上的花費。MAYOHR不僅是擁有完善的雲端系統，更期待能成為企業的合作夥伴，為其提前預防營運風險，成為企業成功的最佳守護者，邁向更高的成長巔峰！
【圖說二： MAYOHR雲端人資系統，協助企業降低營運風險，致力成為企業風險守護者。 】
