最初，「智慧製造」聚焦在人才短缺、爭取高門檻訂單及市場需求變動快速，因而催生智慧機械、產業升級、彈性生產／短鏈革命，冀能即時應變；如今，在全球政經和疫病干擾下，瞬息萬變的不只市場，更向上蔓延至供應鏈！身處詭譎環境，企業如何救亡圖存？
面對變幻莫測的貿易戰，林勤喻認為是調整體質、「升級檔次」的好機會，就像當年工具機礙於美國貿易制裁轉銷歐洲，反而藉機擺脫低毛利率窠臼；智慧製造便於在最短時間做整廠轉移，在陣營化態勢明顯、「生產在地化」蔚為風潮的今天，業者不妨積極盤點手上資源並鞏固短鏈合作夥伴。甫成唯一美國境外F-16 維修中心的漢翔航空工業也是智慧製造先驅，研發長吳天勝挑明：品質、效率、成本是製造業三大挑戰，加上國防業務、民用航空、科技服務三大領域的產業特性與競爭情況各異，惟有借助智慧化機台／製造／管理轉型才能從容應對。
照片人物：漢翔航空工業研發長吳天勝
