[Wa-People!精采人物]ATMI,準備好了!

本文作者:admin       點擊: 2009-11-30 00:00
前言:
Semicon Taiwan 2009,筆者專訪了先進材料(ATMI)亞洲區總經理楊志海(George Yang)以及他公司兩位傑出的成員,亞洲業務總監謝俊安(Alvin Hsieh)及產品經理劉立慶(Jones Liu)。對於支援半導體製程客戶,確保尖端奈米製程及環保規範的競爭力上,他們一致表示: ATMI,準備好了!


照片人物1:過去兩年,我們投資台灣超過1,500萬美元,成立亞洲科技發展中心 (ATDC),承諾全力支持客戶,在尖端技術及符合環保規範上,締造競爭優勢。
~~ ATMI  先進材料亞洲區總經理‧楊志海George Yang


對於半導體產業,最先進的奈米製程而言,材料的重要性,與日俱增。值得關切的兩個關鍵,其一,材料供應商「在技術上」,能否協助晶圓廠開發先進製程、提高良率;其二,「在支援態度上」,是否能力挺客戶不能輸的壓力。

Semicon Taiwan 2009,筆者專訪了先進材料(ATMI)亞洲區總經理楊志海(George Yang)以及他公司兩位傑出的成員,亞洲業務總監謝俊安(Alvin Hsieh)及產品經理劉立慶(Jones Liu)。對於支援半導體製程客戶,確保尖端奈米製程及環保規範的競爭力上,他們一致表示: ATMI,準備好了!

亞洲科技發展中心

在產業景氣下滑的時候,ATMI做了哪些事?ATMI  先進材料亞洲區總經理楊志海(George Yang)指出,該公司於2007年開幕的亞洲科技發展中心(Asia Technology Development Center )持續投資,至今已投入1,500萬美元以上,目的在於協助客戶快速開發出競爭力最高的尖端奈米製程材料配方。

市場溫度解凍

從晶圓廠傳來的機台使用率消息看來,目前市場的冰寒期似乎已經解凍。雖然六吋八吋廠的機台還沒有滿載,但12吋廠可是忙碌得很!

這意味著,終端電子產品,準備以最尖端的製程,來締造下一波景氣復甦的營收爆發力。奈米製程的良率及總成本高低,正是贏的關鍵。

先進製程最忙

晶圓廠已紛紛調高資本支出,其中,先進製程的需求更是強勁。

ATMI  先進材料亞洲區總經理楊志海看市場,他說「我覺得前陣子已經過渡修正,其實市場並沒有那麼糟糕,所以現在變成單下的很急。」

奈米,新的障礙賽

若以半導體製程材料的角度看,ATMI也體會到了客戶端在尖端奈米製程的種種需求,因此決定在台灣大力投資,以就近支援客戶開發先進製程的材料配方。

奈米製程技術相較於過去,可說是資格障礙賽,需要具備關鍵條件,才能取得入場資格。

40奈米之後,未來32奈米、22奈米,晶圓廠一定要有能力證明自己跑得比別人快、做得比別人好,而材料科技,是一個很重要的轉捩點。

材料,贏的關鍵

楊志海指出,材料,從過去的支援者(supporter),變成更積極的促成者(enabler)的角色。無論在尖端技術上,或是在符合環保規範上,都是。

包括IBM或Intel都以高介電材料金屬閘(High-K/Metal Gate),來解決先進奈米製程漏電的問題,晶圓廠如果無法在材料上,擁有獨家秘密武器,就無法掌握競爭力。

此外,像矽穿孔(TSV)製程企圖在矽上穿小孔、在很細窄、深井般的小孔裡,填入金屬,然後層層堆疊,在材料上的挑戰也很關鍵。

材料,對於未來的科技,從製程技術到節能環保,都是重要推手。

亞洲科技發展中心

ATMI從2007年底開始在台灣成立亞洲科技發展中心(Asia Technology Develement Center,簡稱ATDC),持續投資至今已超過1,500萬美元,楊志海表示,這項投資還在持續。

直接把新材料配方的研發設備及人力,就近設在客戶身邊,這還不是全部,ATMI還在這座亞洲科技發展中心裡,加上新的開發方法,希望把過去要花一年半的開發時間,縮短到三個月。

高效率研發:HPD

把一年半的開發時程,縮短到只剩三個月,這在很多人眼裡,是不可能的任務。

楊志海強調,ATMI如今跟客戶談高效率研發(High Productivity Development),也把國外客戶要做樣品乃至於打樣完之後的投產契機,也都帶到台灣來。

除了研發、打樣投產外,楊志海表示,未來ATMI也考慮將研發出來的新材料,技術移轉給台灣廠商,在地製造。

對此,半導體產業人物誌裡,也許應該記上一筆,「楊志海率領ATMI台灣團隊,成功向總公司爭取了在地資源,強化客戶服務與長遠關係。」

加快研發時間

ATDC除了引進製程設備、量測儀器及檢測設備外,2008年也積極引進該公司在高效率研發(HPD)方面的投資。

舉例而言,2008年12月,ATMI在Semicon Japan就推出化學機械研磨後段潔淨製程(Post-CMP Cleaning)的解決方案,強調可以替客戶把22奈米製程晶圓上的銅疙瘩(coper roughness)清得很乾淨,比傳統進步67~96%。

ATMI亞洲業務總監謝俊安(Alvin Hsieh)表示,客戶端對此反應十分正面,而且積極。
 

照片人物2:ATMI亞洲業務總監謝俊安

HPD創新的材料實驗方法,是在一片晶圓上同時進行上百項、甚至高達192項材料配方實驗,一片Wafer上被細分成許多不同的實驗單元格(Cell),包括在不同溫度、不同化學材料配方、不同製程工序等條件下的實驗,藉以加快開發時程。

謝俊安指出,以Post-CMP Cleaning 為例,若以一般的研發過程,至少需要半年到一年的時間,才能夠做完一千多次的實驗,若以HPD的實驗方法,大概三週半,就能把半年的實驗、包括各種處方及各種條件,全部都做完,而且從頭到尾只用了16片wafer。

四種技術,打樁耕耘

目前ATMI在亞洲科技發展中心提供四種技術,包括:化學機械研磨後段潔淨製程(Post-CMP Cleaning)、先進銅製程後段蝕刻(Copper Post-Etching)、高介電材料金屬閘(High-K/Metal Gate)及高密度印刷電路板HDI的高劑量灌輸剝離(High-Dose Implant Strip,HDIS) )潔淨製程。

上述這四種技術,透過研發的實驗方法,ATMI可為客戶以低成本、快速量身打造客戶獨特的解決方案。楊志海表示,確實有客戶要求ATMI獨家(exclusively)提供這樣的合作研發計畫。

以商業眼光看,從合作研發到締造營業額,可能還需兩、三年時間。

綠能產品,醞商機

針對美國及歐盟團體的綠色環保政策,ATMI即將在今年(2009)年底到明年年初推出符合環保、且高效率的新材料產品。

相較於目前的製程,ATMI 即將推出兩款產品,分別命名為RegenSi 74跟71。

RegenSi 74協助客戶在內部做測試晶圓回收時,能夠讓他們現有的三個步驟,簡化成一步,除了節省客戶材料使用量外、不必加熱、工序時間也短,而且不傷晶圓。根據ATMI計算,整體化學材料的花費會節省八倍以上。

此外,還能節省化學製程後用來清洗的去離子水(DI Water)的用量,一個廠一天可省下20噸。

ATMI產品經理劉立慶(Jones Liu)表示,客戶最關切的是提高良率,再加上對晶圓廠而言,現在Wafer的價錢已超越光阻,所以,若測試晶圓能夠節省的話,對成本控制的貢獻將非常顯著。 

照片人物3:ATMI產品經理劉立慶

劉立慶表示, 有客戶實際以RegenSi 74進行量產評估,光一個廠就能省下兩百萬美元。

除了RegenSi 74外,針對45奈米以下的低介電(low k)材質,隨後將有RegenSi 71的推出。因為k值越低,拔除的難度就越高,ATMI取代傳統多道製程及傷害晶圓的缺點,以化學材料一個步驟,就能把低介電(low k)材質拔除。

ATMI針對美國及歐盟對於綠色環保規範所開發的材料,強調使用後可以直接排放或焚燒,不會造成環境上的污染。

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