Cypress聚焦亞洲 在地化策略更顯積極

本文作者:admin       點擊: 2006-08-11 00:00
前言:
Cypress亞太區自從今年四月份任命新副總裁之後,便積極展開一連串人事職務調動,以求發揮更大的團隊戰力,且公司在經營策略上,更將以業務開發在地化與產品研發在地化作為最高指導原則。這兩個在地化策略將為Cypress這家半導體業的沙場老將帶來怎樣的新局面?
照片人物:Cypress新任台灣區總經理秦傳芳(左)資深業務經理王振榮(右)

業務開發在地化  積極創造更多新客戶
雖然電子業的製造已經高度集中到中國以及東南亞等地,但在前段的系統設計與元件下單採購部分,北美與歐洲等地的知名品牌廠商仍握有主導權,是不可否認的事實。落實到業務層面來看,就造成了北美或歐洲的銷售團隊負責創造新的業務,而亞太區的業務團隊負責提供在地後續支援的情況。Cypress的全球業務現況也大致如此。

「但是,在新任副總裁上任之後,Cypress亞太區業務團隊將不只肩負著後續支援的責任,更要開始觀察本地的市場情況,積極尋找潛在的新客戶。」Cypress台灣區總經理秦傳芳說。事實上,在Cypress的計劃中,亞太區未來除了要扛起公司業績成長的重擔之外,Cypress的研發工作也將漸漸分散到亞洲地區。秦傳芳認為,亞太區從製造重鎮轉型為研發重鎮的列車已經開始啟動,Cypress也必須順應潮流,落實研發在地化,以打造更符合本地客戶需求的解決方案。

鞏固USB市場領導地位
除了在營運策略上確立強化亞太區業務與研發能力的指導原則之外,在產品策略上,Cypress也將持續強化目前已經位居市場領先地位的USB產品線,特別是在目前USB普及率仍不算太高,但市場規模卻又極為龐大的各種行動裝置,將是Cypress努力重點。

Cypress資深業務經理王振榮指出,雖然許多可攜式產品的連接器在外觀上看起來不像是USB,但是其實只是在USB的基礎上額外增加了像是充電器的接腳等客制化設計,因此可以算是廣義上的USB,這種例子以MP3播放器最為常見。但是在MP3之外,每年出貨數億隻的手機,目前內建USB介面的機型仍然只是少數。

在手機整合MP3功能的趨勢成型之後,為了傳輸音樂檔案,手機不僅必須具備USB介面,而且還必須是High Speed USB介面,否則消費者很快就會抱怨手機的音樂傳輸速度太慢。但目前手機基頻晶片或多媒體處理器多半僅整合了Full Speed USB連接功能,因此外掛High Speed USB晶片的做法勢必將成為主流。

「當然,USB要應用在手機上,首先還是要克服耗電與晶片尺寸的問題。由於Cypress在USB領域耕耘已久,且一直維持技術領先地位,因此我們相信短期內其他本地供應商應該還無法推出像FX2LP18這種低功耗、小尺寸的高速USB解決方案。」王振榮很有自信地表示。領先其他競爭對手切入新的應用領域,也正是Cypress能以外商之姿在USB這個血腥戰場中悠遊的法寶。

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