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施耐德電機發布2022 C-Level永續發展研究報告 揭示企業日漸擴大的永續發展差距

本文作者:施耐德電機       點擊: 2023-01-05 14:19
前言:
2023年1月5日--為持續深耕永續發展領域,能源管理及自動化領域的數位轉型領導者法商施耐德電機Schneider Electric近期發布2022 C-Level永續發展研究報告(A C-Level Pulse Check – Corporate Sustainability),委託全球知名調研公司Beresford Research,針對全球超過500名企業巨頭的高階主管進行調查,並依據企業回覆將被研究者劃分為永續發展的領導者(Leaders)、追隨者(Followers)及落後者(Laggards),以探討位於永續發展不同階段的企業、在未來五年間應如何制定及執行永續策略,並剖析其面臨的挑戰。調查結果顯示隨著企業運用不同角度權衡永續發展的必要性,並點出領導者與落後者間的差距也將日益擴大。

 
極端氣候席捲而來,伴隨能源危機加劇的挑戰下,各國政府紛紛發布更加嚴苛的淨零目標。縱使在ESG浪潮下,許多企業提出減碳相關承諾,但根據施耐德電機的永續發展研究指出,在未來三年間,企業平均僅願意投資不到2%年度營收的預算至永續領域。儘管多數企業已準備好投入永續發展行列,但並非所有企業都將其視為首要之務。

如今多數企業均在布局永續發展,但企業領導者與落後者在預算規劃上卻存在著巨大的鴻溝,且當中的差距甚至達兩倍之多。這也使得在永續評分落後的企業要追上領導者的腳步變得更加困難。根據調查,此差距源自於企業面對永續發展的心態。在企業領導者中,僅12%企業表示預算及花費為發展永續的重要考量,顯示對於永續領域的領先企業而言,預算並非阻擋轉型的主要因素。反之,他們相信透過逐年增加預算以積極實踐企業永續責任、必能在未來為公司創造更深遠的價值。這也帶動22%的企業落後者願意投資高於原先3至5%的預算至永續發展。

在永續發展的過程中,企業可以選擇與內部團隊或外部第三方團隊進行合作。施耐德電機永續報告中的另一項結論指出,高達58%企業領導者傾向與外部團隊進行合作。在永續規劃起步之時,比起漫無目的的找尋轉型方案,領導者偏好尋求外部專業團隊的協助,制定長期且可執行的永續目標及方案。儘管短期內企業會需要付出額外花費,但就長遠發展而言,才能夠幫助企業在未來順暢接軌市場需求,並完成綠色轉型。

施耐德電機關鍵電力&永續部門業務副總經理黃建棠表示:「從這個調查中可以觀察到,儘管企業領導者一致認同數位化對於永續發展的影響,卻僅5%落後者認可此觀點,懸殊的比例更加證實領導者與落後者間的差距正在日益擴大。然而,永續發展並非企業彼此競爭的項目,施耐德電機相信唯有大家齊心合作,攜手朝向永續目標前進才能夠真正共創永續未來。而施耐德電機透過整合領先世界的製程及能源技術推動數位轉型,期望在永續發展中提供專業的諮詢及服務,成為企業在應對永續轉型的最佳助力。」

關於法商施耐德電機 Schneider Electric
施耐德電機的宗旨是讓所有人都能善用能源與資源,為所有人提供進步與永續發展的橋樑。我們稱之為Life Is On。我們的使命是成為您實現永續發展及效率的數位合作夥伴。我們透過整合領先世界的製程及能源技術推動數位轉型。從端點到雲端連接,在生命週期內將產品、控制元件、軟體及服務進行雲連接,實現整合管理家居、樓宇、建築、資料中心、基礎設施及各產業。施耐德電機是一家擁有本土化優勢的國際企業。我們倡導開放標準和合作夥伴生態系統,積極實踐有意義、包容性和賦權的共同價值觀。
 
 

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