2016年11月11日--「快經濟時代，台灣製造業小批量客製訂單快速增加，擾動生產現場，對營運造成衝擊」鼎新電腦智能製造中心蘇斌雄指出。面對市場需求結構改變非僅是調整目標市場，更要改變商業模式、結合上下游建置產業供應鏈，才能彈性消化客製化訂單贏得顧客。
工業4.0決勝點是整體流程訊息回饋及反應速度的全面提升，首要消除傳統供應鏈因資訊不透明而層層緩衝預留引發長鞭效應，所衍伸的非預期隱藏成本；蘇斌雄指出，可以先透過邁向工業4.0成熟度評量，優先選擇附加價值最高、阻力最小的項目投入改善。
鼎新推出「廠內智能物流方案」直指廠內倉儲是改善製程價值環節與供應鏈提升的重要關鍵，過去不曾是製造生產關注的指標，將重新被賦予邁向智能製造的基本功夫；以數據貫穿上游供應商與下游企業客戶，通過物聯網和行動應用與生產設備與物料串聯，向下延伸進入生產現場並整合自動化設備；讓供應商交貨、倉管收貨、進貨檢驗、產線發料、生產報工、銷售出貨、存貨盤點、產品追溯等全流程不斷鏈，提升體系生產力。
同樣站在消費驅動的角度，鼎新電腦不斷淬鍊產業智慧，助力企業整合規劃，加速智慧轉型！蘇斌雄更以輔導經驗歸納出「廠內智能物流方案」因採行動裝置進行掃碼、直覺式與視覺化操作，其「不用寫、不用找、不用想」的特性，是專案成功的最大關鍵；並以某安控設備大廠客戶為例，舉證導入後出貨及存貨正確率可達100%、盤點效率得提升60%的驚人成效。
