兩廳院藝術總監劉怡汝今（29）日，出席「2023 SDGs國際論壇」進行專案分享。本屆論壇以「為永續接棒」為題，30位海內外政府和企業代表講者，包含各縣市地方首長、歐洲在台商會、台灣美國商會、KPMG、數位發展部民主網路司等等，兩廳院是唯一文化產業代表。為期2日的活動，共8場議題專講，與線上線下約200位企業與會者在兩天的議程當中一同交流。劉怡汝於「生活新商模」議題中和可口可樂資深經理、Miniwiz 小智研發創辦人同台分享，並進行三方對談。探討歷經三年的疫情、戰爭以及能源危機等難題後，全世界要如何在永續之路上重新站穩腳步。
兩廳院從2016年起，就推動永續政策，由文化平權的角度切進，推動各項共融設施與服務，排除觀眾走進場館的障礙。陸續透過硬體優化，包含全場館無障礙坡道、洗手間、服務台增設助聽感應線圈等，也導入軟體觀眾服務設施、節目周邊，如提供給視障者的「觸覺導覽」、聽障者的「口述影像」、適合親子、感官敏感族群的「輕鬆自在場」等，兩廳院邁向永續的第一哩路，其實是從共融服務開始。
建立從產品設計到消費端的永續商業模式，絕對是現今各大產業龍頭側重之處。緊扣「讓日常的選擇和永續密切相關」命題，劉怡汝詳細分析，兩廳院以社會倡議者的身份，從場館營運、表演團隊、觀眾三個面向出發，由內到外落實永續政策：營運方面，兩廳院內部成立永續小組，由下而上擬訂實踐項目，建立永續運作機制；節目綠色製作，和表演團隊溝通理念，簽訂永續條款；實行數年更臻完善的觀眾共融服務等，更透過數位科技，減少資源消耗，擴增藝文參與度，並將影響利擴散到利害關係人，支援整個臺灣文化產業。
劉怡汝和可口可樂資深經理焦家洵、小智研發創辦人黃謙智在議題五「生活新商模」對談交流，劉怡汝以「給當代劇場的備忘錄」為主題分享：「兩廳院是社會環境的一環，藝術文化不會置身於永續議題之外，兩廳院的演出場次、團體、入館觀眾等營運數字在表演藝術場館中是翹楚，雖然對比其他產業的使用人次，還是有所差距，但走出劇場，觀眾會感受到藝術帶來的一點點不同，深植並影響在未來的每一個感受
與思考。」
因此，劉怡汝也大方分享兩廳院在節目製作上，如何克服產業習慣的改變：「過去產業在思考製作，多以加法的流程進行，因應創作者需求增加佈景、燈光、道具、影像等。綠色製作的思考，則強調事前的精準盤點，訂定共識，並在同一個「限制」下達成永續製作目標。什麼是文化表演藝術的新商模？延長節目製作的生命週期，是我們現在的方向。」由此可見，凝聚產業鍊中的各個角色的永續共識後，離下一步並不遠
七月中也會在兩廳院國際永續年會上，分享各國劇場的表演藝術永續經驗，攜手共創更永續的劇場生態。
從去年開始，兩廳院持續以實際方案落實永續行動。除了加入由歐盟支持的「STAGES永續劇場聯盟」借鑑調整綠色節目製作流程、與團隊簽訂永續條款，內部也實行綠色辦公室準則，預計申請辦公場所環保標章。逐年優化劇場管理系統機制，汰換傳統燈具、冰水主機等硬體，導入AI人工智慧能源管理系統，同時未來也將申請「產品碳足跡揭露標章」。預計今年度將進行ISO 14064-1:2018組織型溫室氣體盤查
，制定劇場減碳方針。
